Logo de l'organisme de formation

Des formateurs experts à l'esprit coopératif

Représentation de la formation : Manager : S'initier à la prévention des Risques Psychosociaux_Brissaud

Manager : S'initier à la prévention des Risques Psychosociaux_Brissaud

.....pour adopter la juste posture professionnelle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(9 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 10/10/2022. Dernière mise à jour le 22/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Les risques psychosociaux semblent parfois abstraits et obscurs. Cette formation est l'occasion de se familiariser avec cette famille de risques de plus en plus présente dans les entreprises.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le liens entre le travail, les RPS et les effets sur la santé des individus.
  • Détecter et identifier les RPS pour agir au plus tôt des situations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout encadrants : Direction, manager, chef d'équipe.
Prérequis

Contenu de la formation

  • Définir les Risques psychosociaux : Stress, violence interne et violence externe
    • Comprendre les mécanismes de stress et leur conséquence : stress aigu, stress chronique
    • Appréhender les phénomène de violence au travail : harcèlement moral et harcèlement sexuel.
  • Détecter les signaux d'alertes
    • Agir au bon moment : dans les situations de travail existantes, celles à venir, suite à une alerte, suite à une atteinte à la santé
    • Mettre en place des indicateurs santé.
    • Evaluer les risques psychosociaux et proposer un plan d'action.
    • Réagir face à une situation et connaitre les acteurs internes /externes, leur logique d'intervention.
  • Comprendre son rôle de manager dans les RPS
    • Analyser le travail et non les travailleurs : repérer et décrire une situation problème.
    • Favoriser une bonne relation professionnelle pour pouvoir discuter du travail sans filtre : les règles de communication, les rites managériaux, la relation interpersonnelle/fonctionnelle/hiérarchique, les rôles opérationnels dans la fonction du manager.
    • Etre à l'écoute du vécu au travail en pratiquant l'écoute active.
Équipe pédagogique

Sylvette BRISSAUD - Psychologue du travail/ergonome et formatrice en compétences relationnelles. Tél : 06.23.66.66.77 Mail : sylvette.brissaud@gmail.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(9 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Bilan des compétences acquises
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Le client informe le prestataire de la présence de personnes en situation de handicap au moins 15 jours avant le début de la formation ; ceci afin de vérifier notre capacité d’accueil, selon le type de handicap. Le cas échéant, Kanopé pourra orienter le client vers des organismes dédiés à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.